ひとと組織のパフォーマンスを最大化するため、能力開発の観点からサポート。
研修計画の立案や、様々な働き方をする社員が共存できる職場環境づくり、組織の活性化施策など、社員を会社の財産として生かしていくための様々なお手伝いをしています。

Q世の中の変化とともに変わりゆく「人財開発」の役割とは

一つの研修だけでは解決できない組織課題に関するお話をいただくことが多くなりました。年単位で計画する長期的なサポート事例が増える一方、最近注目の分野である働き方改革や健康経営、ダイバーシティ、ワークライフバランスといった分野に対しても業務の幅を広げています。
組織課題に対して硬直化することなく、常に柔軟に対応していくことが求められる重要な役割だと考えています。

Q業務の中で心がけていること

まず我々自身で実践してみる、ということを大切にしています。例えば働き方改革では、フレックスタイム制度の導入後、その取り組み過程や効果など実際に自分で感じた情報をメールマガジンとういう形態で発信しました。メールマガジンでは働き方改革以外にも様々なテーマを取り扱い、人事ご担当者にとって役立つ情報の発信を心がけています。このような活動は、「ひとと組織の輝く未来の実現に向けて、可能性を共に広げ、グループ全体の発展・成長に寄与したい」という人財開発グループのミッションに基づいています。我々自身も絶えず成長しつづけることが、ご満足いただけるサービスの提供につながると確信しております。